本網(wǎng)訊（李軍）為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校管理人員工作能力，提升自身修養(yǎng)，6月22日上午，人事處組織開(kāi)展的《領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)與成長(zhǎng)》培訓(xùn)講座在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行，邀請(qǐng)了新華教育集團(tuán)副總經(jīng)理沙旭擔(dān)任主講，副院長(zhǎng)倪征主持。

    由一名普通基層員工成長(zhǎng)到教育集團(tuán)副總經(jīng)理，沙旭以自身經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)與成長(zhǎng)之路。他指出，廣大中基層管理人員需要凝煉“道”與“魂”，同時(shí)歸納了影響領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)與成熟的十大障礙，即“殆惰懶散，神馳氣浮；心高氣傲，自負(fù)虛榮；虎頭蛇尾，抓不住重點(diǎn)；急躁情緒，承受力差；剛愎自用，粗暴無(wú)禮；居功自傲，官氣十足；自私自利，貪利取巧；不夠正派，虛浮表面；求全責(zé)備，謹(jǐn)小慎微；軟熟隨流，領(lǐng)導(dǎo)力弱。”

    沙旭指出，只有抓住重點(diǎn)，克服障礙，消除阻力，才能真正成為一名合格的管理者，成為一名卓越的管理者。

    最后，集團(tuán)公司副總裁、學(xué)校執(zhí)行董事王孝武作了總結(jié)發(fā)言，以案例形式指出廣大管理人員要學(xué)會(huì)“愛(ài)”，用柔性手段實(shí)施魅力管理，要不斷學(xué)習(xí)，積極地汲取知識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，王孝武要求所有參訓(xùn)人員要深刻領(lǐng)會(huì)和消化本次培訓(xùn)內(nèi)容，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際管理工作中去，不斷地改善管理手段，提升管理能力。

（審核：楊成華，責(zé)任編輯：張志彥）